市產(chǎn)投集團涇東設計公司召開(kāi)2025年上半年工作總結暨下半年工作安排部署會(huì )
7月25日，市產(chǎn)投集團涇東設計公司召開(kāi)2025年上半年工作總結暨下半年工作安排部署會(huì )，全面總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，深入剖析當前面臨的形勢與挑戰，系統部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員及全體員工參加會(huì )議。
會(huì )上，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作詳細報告，從整體經(jīng)營(yíng)指標完成情況、重點(diǎn)項目推進(jìn)成效、市場(chǎng)拓展成果等方面進(jìn)行全面梳理，客觀(guān)呈現上半年工作亮點(diǎn)與不足。隨后，各科室負責人依次匯報，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成進(jìn)度、與既定目標的差距分析、工作中存在的突出問(wèn)題及針對性解決措施。
公司主要負責人強調，下半年是沖刺全年目標的關(guān)鍵攻堅期，全體員工必須堅定發(fā)展信心，聚焦“提質(zhì)、增效、拓市”三大核心任務(wù)，全力以赴推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。一是持續完善質(zhì)量管理體系，從方案設計、初步設計到施工圖設計的全流程，均需建立嚴格的審核標準與規范流程，確保設計成果質(zhì)量穩步提升。二是強化成本支出的實(shí)時(shí)監控與精細化管理，依據項目復雜程度與緊急程度，科學(xué)合理調配人力、物力資源，堅決杜絕資源閑置與浪費，提升資源使用效益。三是深度研究國家政策導向與市場(chǎng)需求變化趨勢，緊密跟進(jìn)城市更新、鄉村振興、綠色建筑、新能源建筑等熱點(diǎn)領(lǐng)域，提前布局相關(guān)設計業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，增強公司核心競爭力。
會(huì )議要求，全體員工要切實(shí)將會(huì )議精神轉化為推動(dòng)工作的清晰思路，確保各項工作方向不偏、力度不減。針對當前存在的短板與面臨的挑戰，全體員工需樹(shù)立問(wèn)題導向與攻堅意識，要以“必成之心”全力沖刺，錨定全年各項目標任務(wù)不放松，以更堅定的決心、更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，確保各項指標如期圓滿(mǎn)完成，交出一份經(jīng)得起檢驗的年度答卷。
信息來(lái)源：涇東設計公司
撰稿：馮樂(lè )
審核：曹丹
編輯：馬凱
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